「なかなかいいスタッフが採用できない」
クリニックに限らず、昨今、日本中のあちらこちらで聞かれる話です。
組織というものは、できる人が２割、普通の人が６割、できない人が２割で回っている、というパレートの法則をご存知の方も多いと思いますが、それは大きな会社の話。スタッフが３～４人のクリニックでは、全員が自分の仕事をきちんとこなさなければ、経営はうまくいきません。

全員優秀な人を採用しなければならないということではなく、各人の得意、不得意を把握して、それぞれがフォローしあえる関係を作れればいいのです。

とはいえ、「言うは易し、行うが難し」。けれども、少しでも理想に近づけることは可能です。そこで、どんなスタッフを採用すれば、自分の思い通りにクリニック経営ができるのか、考えていきたいと思います。